A vida custa caro: Regulando o horário de trabalho dos advogados

Aqueles que recebem salário de 140.000 euros vendem sua vida. Mas os jovens advogados não querem mais esse modelo de carreira. Muito trabalho, muito dinheiro, parceiros e sem tempo livre: a Geração Y tem idéias diferentes sobre sua vida profissional.

Essa é outra razão pela qual a Linklaters está promovendo um novo modelo de horário de trabalho: um horário de trabalho semanal regular, de acordo com parâmetros anteriores, a tempo parcial, é possível se o advogado se abstém do parceiro e um terço do salário inicial habitual. Os comentários dos leitores da LTO sobre este movimento foram devastadores.

Diferenças significativas no horário de trabalho

Em particular, as aparentes violações da lei do tempo de trabalho criticam os leitores. Se você anunciar com um modelo de 40 horas, isso significa, inversamente, que as horas de trabalho reais são geralmente diferentes.

Mundo da advocacia

Mas a questão é bem simples: os funcionários não podem trabalhar mais do que oito horas por dia. Assim regulado no § 3 Lei do Tempo de Trabalho (ArbZG). Mas o que seria uma regra sem exceções: o tempo pode ser estendido até no máximo dez horas por dia, desde que dentro de seis meses ou dentro de 24 semanas, uma média de oito horas por semana não seja excedida. Outros períodos de avaliação podem ser acordados por meio de acordos coletivos – mas estes não possuem escritórios de advocacia comerciais.

Os associados de um escritório de advocacia só podem rir desses regulamentos. E alto. De acordo com um estudo do Instituto Soldan, os advogados trabalham em média 51,1 horas por semana, de acordo com uma pesquisa da Juventus, que se refere especificamente ao horário de trabalho em escritórios comerciais, leva em média 54 horas.

Mente você: em média. Este número, portanto, inclui as horas de trabalho de quem trabalha nos segmentos de lei de PI / TI ou antitruste, por exemplo, e, portanto, geralmente passa menos tempo no escritório do que seus colegas de M & A.

Existem também diferenças regionais consideráveis: “Eu trabalho em Hamburgo”, diz um jovem advogado que trabalha para um grande escritório de advocacia. “As coisas são mais calmas aqui do que em Frankfurt ou Düsseldorf.” Um valor empírico, que por sua vez coincide com os resultados de pesquisas anteriores da Juve.

Não pode ser alcançado? Até agora a exceção

São principalmente as transações que levam a esse escopo de trabalho nos principais escritórios de advocacia. Mas em outras áreas da lei, há casamentos para o trabalho – por exemplo, se medidas de lei trabalhista devem ser iniciadas e implementadas ou se o financiamento deve ser levantado.

Além disso, ele vem nos escritórios de advocacia de consultoria empresarial, a expectativa natural de que os funcionários estejam acessíveis através de seus dispositivos móveis. Isso se aplica à noite, nos fins de semana – e, claro, nas férias. Parece quase progressivo quando os parceiros esperam que seus associados leiam e-mails antes e depois do trabalho de manhã e à noite.

Advogados experientes, que também conhecem o tempo como um advogado sem Blackberry and Co., vêem isso hoje como um passo à frente, não tendo que trabalhar através das montanhas de correspondência depois do feriado, porque eles responderam entre correspondências – e de vez em quando há Tempos em que esses parceiros são inacessíveis. Mas muitos advogados da Geração Y querem mais da oportunidade de estar indisponível.

Após o trabalho acabou

É aí que Linklaters entra com o novo plano de carreira: o escritório de advocacia introduz horas de trabalho bem definidas – com um claro final de trabalho – pelo menos para os advogados que decidem em troca contra o parceiro. Pelo menos enquanto eles estiverem nessa carreira alternativa. “Trata-se de horários de trabalho fixos e planejáveis, após os quais a equipe pode fechar seus cadernos e expor”, explica Thomas Schmidt, chefe de RH da Linklaters.

Advocacia

“Não há mais expectativas por parte da firma de verificar ou receber e-mails disponíveis.” Não as horas semanais combinadas, mas esses dois aspectos, horários fixos e indisponibilidade confiável, devem ser os elementos do kernel do novo modelo. Por conseguinte, o modelo também pode ser acordado a tempo parcial.

Os cortes no salário são ferozes: calculados em uma semana de 40 horas, os recém-chegados chegam a 80.000 euros por ano, em vez dos habituais 120.000 euros. Nos anos seguintes, o salário aumenta em porcentagem dependendo do desempenho e da senioridade.

Se você passar por esse modelo alternativo chamado YourLink, mas como um recém-chegado, os mesmos caminhos de treinamento e educação que os associados no rastreamento de parceiros. Regulamentos anteriores, como tempo parcial ou advogado, permanecem em vigor. “Esperamos que 10 a 20 por cento dos funcionários escolham esse modelo”, diz Schmidt.

Na medida em que pode ser organizado, sem ter que fazer compromissos em termos de serviço ao cliente. A diferença crucial para o tempo parcial é o ponto de acessibilidade – isso também seria esperado pelos funcionários em meio período. Inquéritos iniciais de funcionários e candidatos já foram feitos, diz Schmidt. “Até agora, estes foram sobre como fazer o modelo a tempo parcial, com 30 e 35 horas por semana.”


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